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我局召开2018年易地扶贫搬迁建设项目工作交底会
作者:管理员 来源:本站 日期:2018-07-19 人气:675 分享到:

    本报衡南讯(记者 廖洋弘  高晨锐)为规范项目管理,加快推进易地扶贫项目建设,622日,我局在衡南县召开2018年易地扶贫搬迁建设项目工作交底会,局长助理刘杰才主持会议,领导班子成员、管理部室及各工区共70余人参加会议。

    会上,各部门分别就经营、财务、审计、质量安全、成控、法务、诚信合规、效能监察等工作进行了全面交底。

    副局长兼质安总监谭卫红指出,各工区一是要健全安全生产责任体系,明确责任到岗到人;二是要深入推进重大事故隐患治理“一单四制”,防微杜渐做好隐患排查;三是要落实“五个到位”(安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位),高度重视安全生产;四是加强安全教育,提升安全意识,做好班前交底;五是要重视施工质量,向当地人民交上满意答卷。

    党委副书记兼法律顾问陈新平指出,各工区一是要加强印章管理。印章是企业的“身份”,具有权威性,是市场主体中合同关系的“代表”与“代言人”,务必做到专人管控。二是要把好合同签订关。尽快运用集团格式化合同,把控合同条款。三是要规范劳务用工,落实劳务用工实名制,做到民工工资百分之百支付到位。四是重视诚信合规,落实合规程序,为易地扶贫项目的顺利推进“保驾护航”。

    副局长兼总工程师、易地扶贫项目指挥长宋克清回顾了2017易地扶贫建设的总体情况,要求各工区认真总结去年经验,扬长避短。他指出,一是要制定目标,落实管理,确保合理合规完成建设任务;二是要杜绝“等、靠、要”,发挥主观能动性,积极对接,务实推动,力求结果,否则将严肃问责;三是要把好劳务队伍选择关,合理安排工期,依据进度计划,及时调整劳动力,以确保施工进度;四是要强化过程管理,严控各项成本,加强协作意识,为顺利推动各项工作加油鼓劲。




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